Dlouho jsme posunovali náš projekt na bázi bootstrapu. Podařilo se nám postavit tým, vše fungovalo, jak má. Ale jak už to bývá, ve startupu nastává okamžik, kdy se čas stává nejdůležitějším zdrojem a rychlost se stává tím hlavním faktorem, který vás dělí od neúspěchu k úspěchu. Peníze nám připadaly jako ten hnací motor. Ale nechtěli jsme jen peníze, ale i silného partnera, který nás posune a otevře pro nás nové dveře. Busyman nám pomohl vytvořit ideální obraz investora a partnera, zlepšili jsme společně náš pitch a byli jsme připraveni oslovit investora. Hodně nám také pomohla akce Busyman Day.

S Filipem z Busymana jsme nejen dlouholetí kamarádi, ale celkově mi spolupráce dávala smysl, měl jsme pocit, že to bude win-win pro obě strany. Spolupráce byla a je velice seriózní, je hnacím motorem pro to, aby firma rychleji rostla a náš tým neměl zbytečné vrásky. Ke spolupráci mě také “dohnala” myšlenka, že chci mít vše důkladně připravené než oslovíme investora. S klukama z Busymana mohu probírat věci, které před zaměstnanci nemohu řešit nahlas a tak mi naše setkání pomáhají třídit myšlenky a růst společně.

Vzhledem k typu byznysu jsme potřebovali poměrně vysokou kapitálovou podporu. Ale také jsme chtěli do týmu někoho, kdo má více zkušeností ze světa byznysu a od koho jsme se mohli učit. Busyman nás úspěšně přesvědčil o důležitosti byznys plánu a posunula nás také zpětná vazba na projekt.