Došly nám vlastní zdroje pro posunutí projektu. Institucionální finance nepřicházely v úvahu, jediná možnost byla někoho nakazit naší vizí. Když jsme potkali na veřejném setkání Kubu Domitru z Busymana, začaly věci zapadat do sebe. Busyman nám nepomohl jen v začátcích - od možnosti prezentace před investory, přes vytvoření byznys plánu, k první investici. Nicméně stále jsme v kontaktu a stále spolupracujeme.

S Filipem z Busymana jsme nejen dlouholetí kamarádi, ale celkově mi spolupráce dávala smysl, měl jsme pocit, že to bude win-win pro obě strany. Spolupráce byla a je velice seriózní, je hnacím motorem pro to, aby firma rychleji rostla a náš tým neměl zbytečné vrásky. Ke spolupráci mě také “dohnala” myšlenka, že chci mít vše důkladně připravené než oslovíme investora. S klukama z Busymana mohu probírat věci, které před zaměstnanci nemohu řešit nahlas a tak mi naše setkání pomáhají třídit myšlenky a růst společně.

Vzhledem k typu byznysu jsme potřebovali poměrně vysokou kapitálovou podporu. Ale také jsme chtěli do týmu někoho, kdo má více zkušeností ze světa byznysu a od koho jsme se mohli učit. Busyman nás úspěšně přesvědčil o důležitosti byznys plánu a posunula nás také zpětná vazba na projekt.