... o potenciálním vstupu do vašeho projektu. Samozřejmostí je také správné uchopení přípravy podkladů a prezentací tak, aby vaše argumentace byla zcela neprůstřelná a šance na oslovení,  zaujetí vhodného investora se maximalizovaly. Jsou mu blízké také finanční technologie, obchod, textilní a automobilový průmysl, digitalizace v gastronomii, ale i umění a design, které jsou jeho koníčkem.

Nechybí mu více než 15 leté zkušenosti s budováním a vedením týmů v ČR a SR, nastavováním obchodní a distribuční strategie, produktového mixu a řízením zákazníků.

Založil síť knihkupectví Booknet (dnes Knihcentrum.cz). Pracoval také jako GM sítě knihkupectví Neoluxor (dnes Luxor), kde prováděl firmu náročným obdobím změny vlastníka.

Zkušenosti s řízením kolosu s více jak 1000 zaměstnanci a 8 miliardami obratu v 6 zemích Evropy a také samozřejmě budování technologického startupu.

...proto má poměrně velký přehled a zkušenosti ohledně hledání potenciálu projektů a na které kroky se zaměřit jako první, aby byl efekt ze startu co nejvyšší. Zároveň má za sebou technické vzdělání a široký přehled o trhu v oblasti startupů.

Baví mě go to market strategie, sociální sítě a hledání kreativních řešení, jak zasáhnout cílovou skupinu. Mám zkušenosti s plánováním a produkcí 300+ kampaní pro jednu z největších internetových skupin v CEE a další on-line hráče.

Dále vám může pomoci v otázce brandingu či corporate identity. Tyto soft části jak jednotlivců, tak firem jsou nedílnou součástí správného fungování každé firmy - začínající stejně jako rozběhnuté.

Yovnne dlouhodobě mentoruje jednotlivce, stejně tak firmy. Jednotlivcům pomáhá v objevení silných stránek, budování osobní značky, stejně tak, aby se cítili ve svém životě době, uměli nastavit správné hranice a dobře komunikovali. U firem se jedná o mentorování skupin na různá témata v oblasti soft skills, což vede k větší důvěře, vzájemnému pochopení, a tedy i urychlení procesů. 

..pro firmy jako Siemens Elektromotory a Promet Group. 

Díky získaným zkušenostem vám dokáže pomoci popsat stávající procesy ve firmě a navrhnout efektivní řešení jejich optimalizace.

Audit stávajících procesů – projde s vám vaše stávající procesy, společně je popíšete, zakreslíte je do mind map a určíte jednotlivé odpovědnosti.

Definice úzkých míst – společně s vám najde riziková místa jako zastupitelnost odpovědností, přetížení pracovníků, aj. a navrhnete efektivní řešení bez vícenákladů.

Kvůli rozšíření zkušeností z e-commerce také z Alza.cz. Zkušený manažer s historií v různých odvětvích (prémiové lihoviny, automobily, malé domácí spotřebiče, média, maloobchod s módou, potravinami i e-commerce). Jeho zkušenosti jsou opravdu široké. Podílel se například na uvádění značek jako je Becherovka nebo Eta. Zvládá řízení rostoucích firem i krizový management.

... a managementu startupu s obratem €25 mio.

V roce 2010 spoluzaložil e-shop Feedo.cz, z kterého vybudoval největšího hráče ve své kategorii v Česku, na Slovensku a Polsku. Po 5 letech firmu úspěšně exitoval německému strategickému partnerovi Windeln.de.Při rozhodování nikdy nedá dopustit na čísla a má rád vše spočítané. Ale ví, že business je hlavně o lidech, emocích, sympatiích, rozhodnutích a exekutivě. V rámci mentoringu vám poradí při tvorbě business plánu, jeho realizaci a pokusí se předat své zkušenosti s vícerými investory v jeho vlastních projektech, ale i své zkušenosti z pozice investora.