Dodnes osobně oceňuji jejich proaktivní přístup a zkušenostní zázemí, které jsou schopni poskytnout. Zvlášť potom, kdy máme za sebou několik investičních kol ať už na vlastní pěst, nebo pomocí dalších platforem, tak musím skutečně uznat jejich přínos pro nezkušený startup, který potřebuje pomoci v začátku. Ať už třeba asistence při vyjednávání podmínek, stavba smluv (u nás jejich konzultace), nebo právní asistence.
Vzhledem k tomu, že jsme začínali naprosto bez finančního polštáře a naše možnosti, jak financovat nákladný start projektu ze svého, bylo nám od začátku jasné, že potřebujeme Angela, který uvěří naší myšlence a našim schopnostem. Věděli jsme že v okruhu tzv. FF (The Friends and Family Round) nemáme nikoho kdo by mohl pomoci, takže jsme hledali na českém trhu a po našich osobních kontaktech. Ale díky tomu, že nikdo neměl s investováním do startupů zkušenosti, tak docházelo na návrhy naprosto nesmyslných nabídek, kdy „investoři“ chtěli upisovat 50 a více %. Poté jsme narazili na PR článek, který popisoval platformu Busyman.cz, která se zabývá spojováním nadějných myšlenek a nápadů s investory, kteří mají zkušenosti s investováním a celý článek byl podpořen nějakou případovou studií/příkladem. Rozhodli jsme se poslat náš krátký slovní pitch, a potom šlo všechno ráz na ráz. Odpověď do pár hodin na náš nápad, osobní setkání, během pár dní možnost prezentovat na BusymanDay – v podstatě DemoDay. A během několik týdnů jsme získali investici 1 000 000 CZK od tří investorů za 15 % společnosti. Podotýkám, že 15 % se může zdát hodně, ale my jsme neměli nic než prezentaci o 15 slidech a zápal.
Určitě pomoci si uvědomit o co si vlastně můžeme říct, jak si před investory stát. Samozřejmě jsme měli představu, co chceme a za kolik to chceme, ale bylo pro nás si ověřit, že naše představa není nereálná a tím pádem jsme se při vyjednávání cítili daleko jistěji. Stejně tak i pitch na zkoušku s komentáři pomohl vylepšit výsledný dojem, který byl nakonec zakončen potleskem všech přítomných.
Náš projekt byl skutečně v začátku, měli jsme vizi, detailní rozpočet s rozpadem a milníky, kterých chceme dosáhnout, ale neměli jsme funkční demo, na kterém si produkt ozkoušíme, to jsme museli vyvážit pečlivou přípravou v rozpočtech a mapováním toho, co se na trhu děje, a případně škálovatelností produktu do budoucna. Příprava na škálování nám ostatně velice pomohla při růstu, kdy jsme mohli velmi rychle reagovat na to, co nám roste pod rukama a patřičně toho využívat.
Naše vize do budoucna je se stát lídrem v oblasti publikování a distribuce komiksů INDIE autorů z celého světa. Rádi bychom udávali směr a prosadili se co nejvíce na trhu, kde je momentálně velká díra a poptávka po službách (autoři) a produktech (čtenáři) které vyvíjíme a provozujeme.
Dodnes osobně oceňuji jejich proaktivní přístup a zkušenostní zázemí, které jsou schopni poskytnout. Zvlášť potom, kdy máme za sebou několik investičních kol ať už na vlastní pěst, nebo pomocí dalších platforem, tak musím skutečně uznat jejich přínos pro nezkušený startup, který potřebuje pomoci v začátku. Ať už třeba asistence při vyjednávání podmínek, stavba smluv (u nás jejich konzultace), nebo právní asistence.
Když před pár lety přišel Robert se svým týmem do našich kanceláří, tak jsme na jejich prezentaci a (produkt v betaverzi) koukali, jako by byl z jiné planety. Spojení audiovizuální stránky ve formě, se kterou přišli, bylo naprosto unikátní. Pak to mělo poměrně rychlý spád. NANITS se jen pár dnů po první schůzce odprezentoval v rámci Busyman day před našimi investory a po dalších pár dnech bylo podepsáno a to hned s několika investory najednou. Jsme velice hrdí na tento projekt a dělá nám čest, že dnes již globální startup udělal své první krůčky právě u nás.