Projekt, který v sobě komubinuje charakter kulturní památky s vysokou rentabilitou zážitkové ekonomiky.
Autor koupil historickou budovu v unikátní lokalitě cca 30 minut z Prahy, v srdci Posázaví, v sousedství Senohrabské plovárny a zříceniny hradu Zlenice, s duší historie a standardem roku 2026.
Do projektu nešel jen s představou zachránit historickou budovu, ale hlavně s businessovou strategií, jak toto unikátní místo proměnit ve dlouhodbě udržitelný a výnosový projekt "Premium Off-site & Retreat“ pro Prahu a okolí. Primárním obchodním záměrem je nabízet Špejchar firmám pro jejich off-site eventy, školení, teambuilding, ale také pro jógové retreaty, terapeutické workshopy či filmová natáčení.
Autor má za sebou desítky let v korporátním prostředí a několik let podnikání, které v záměru plně využívá.
Do záměru vložil během roku a čtvrt cca 12.700.000 z vlastních zdrojů, které využil na vše spojené s plnohodnotnou renovací. Od samotné projektové dokumentace, přes architektonické návrhy, povolení, až po doposud realizované stabilizační práce, kdy je budova v hrubé části renovována a nachází se zhruba v polovině renovace.
Za rok se podařilo:
Plánovaný termín dokončení rekonstrukce a kolaudace je Q2 2027.
Byznys model: Kapacita 30 osob, 4 podlaží zážitkového prostoru s venkovním posezením a možností cateringu, bez noclehu (ten bude možný v dochozí vzdálenosti v objektu s dostatečnou kapacitou, nyní v jednání).
20+ let C-level v mezinárodních a českých společnostech ve finančních službách a automotive v pozicích Chief marketing officer, Chief digital and CX officer pro střední a východní Evropu.
Více než rok jednatel a zakladatel marketingové agentury s vybudovaným již stabilním portfoliem klientů a interim CEO start up platformy psychoterapeutické péče.
Autor hledá finančního a strategického partnera pro dokončení unikátní přeměny rozpadlého barokního špejcharu u Sázavy na exkluzivní hub pro firemní off-sity, školení, jógové workshopy či filmové produkce.
Projekt má projektován roční zisk přes 2 mio Kč při konzervativní obsazenosti a cenové politice, podpořený marketingovou agenturou autora. Má také jasnou představu o zhodnocení investice o 42,8 % za pět let. Autor nabízí přímý podílový vstup do projektu a spoluvlastnictví nemovitosti. Tím je investice zajištěna a také, v případě málo pravděpodného neúspěchu projektu, jej lze exitovat a investici tak vyplatit.
Vedle ekonomického potenciálu přináší také obnovu historického objektu a vznik nového prémiového prostoru v regionu.
Hledáme investora pro dokončení rekonstrukce a uvedení projektu do provozu. Investiční příležitost ve výši 12,7 mio Kč je určena na dokončení interiérů a technologií s cílem v horizontu jednoho roku stát se leaderem v segmentu „Premium Off-site & Retreat“ pro Prahu a okolí s kapacitou 30 osob.
Investor vstupuje do projektu ve fázi, kdy je významná část kapitálově náročných prací již realizována.
Primárním obchodním záměrem je nabízet zázemí firmám pro jejich off-site eventy, školení, teambuilding, ale také pro jógové retreaty, terapeutické workshopy či filmová natáčení.
Ve velmi konzervativním obchodním plánu počítám s postupným náběhem a budováním si dlouhodobých klientů s cílem utilizace z 38 % a ročním obratem 2,5 mio Kč.
Významnou synergií je propojení s autorovou společností pro zajištění marketingu a přísunu firemní klientely od prvního dne.
Případným plánem B je jednoduchá úprava k bydlení, krátkodobému či dlouhodobému pronájmu větším rodinám či skupinám či jeho prodej se zhodnocením.
Vedle podílu na provozním výnosu získává expozici vůči hodnotě samotné nemovitosti a možnost definovaného exitu.