- Naším cílem je získat krátkodobého, případně i dlouhodobého investičního partnera, který by nahradil klasické bankovní domy, se kterými má firma dlouhodobě negativní zkušenosti.
- Aktuálně potřebujeme získat 20 mil Kč. na přeúvěrování závazků ke KB + 10 mil na provozní financování. Tyto prostředky jsme schopni vrátit do 3 let a zajistit je pro investora nemovitostmi ve vlastnictví vlastníků společnosti.

- Po dohodě s investorem můžeme vhodné sumy využívat dlouhodobě (déle než 3 roky) pro krytí přechodných výkyvů v CF (zakázky v dominantním tržním segmentu mají inkaso ve druhém pololetí, případně jsou nárazové a mají dlouhou průběžnou dobu) a pro realizaci dlouhodobé rozvojové strategie.

- Strategie firmy je založena na budování technologicky vyspělé vývojové a výrobní kapacity v ČR a pravděpodobně v Číně, umožňující realizovat produkty s vysokou přidanou hodnotou (průměr podílu přidané hodnoty na obratu je za období 2000-2009 50%), na aktivní spolupráci s dodavateli pro zajištění vývoje a výroby technicky a technologicky vyspělých materiálů (textilní materiály s neobvyklými vlastnostmi), to vše s cílem mít výraznou převahu a náskok před tuzemskou i zahraniční konkurencí a získat a posilovat tak podíl na trhu v celosvětovém měřítku. Svoji pozici a konkurenční výhodu si firma upevňuje ochranou duševního vlastnictví klíčových konstrukčních a technických prvků.

- Předpokládáme do 3 let stabilizovat roční obrat na 200 mil. Kč a následně ho dále zvyšovat.