Hledám investora, který by vložil finanční prostředky do nového fitness centra. Fitness centrum bude zaměřeno na nové trendy (TRX, CrossFit), ale také již zaběhnuté formy posilování (posilovací stroje, spinning, aerobní cvičení). Velký důraz bych kladl na bar a příjemné posezení.
Mým plánem bylo otevřít v pronajímaných prostorách v této městské části nové fitness centrum. Bohužel většina objektů nevyhovuje mým požadavkům, jsou malé, nájem velice vysoký, absence teplé vody, vysoké náklady na rekonstrukci apod.
Schůdnější myšlenkou je zajištění vlastního pozemku a výstavby vlastní sportovní haly.
Náklady na pronájem prostor se v této části pohybuje od 800-1500Kč/m2.
Oproti tomu je zde pozemek, který obsahuje veškeré inženýrské sítě (elektřina 230/380, TUV, plyn) za cenu 1250Kč/m2 o rozměrech až 4000m2.
Pozemek se navíc nachází téměř uprostřed městského obvodu v blízkosti velice rušné tramvajové a autobusové zastávky.
Vyžaduji aby sportovní hala byla energeticky úsporná - zateplení, plastová okna, vzduchotechnika s rekuperaci, LED kazetové stropnice a pásy do podhledů.

Co žádám:
Žádám od investora investici na výstavbu jednopatrové sportovní haly vč. parkovacích míst a vnitřní rekonstrukci.

Co nabízím:
Do projektu jsem vložil již nyní cca 250tisíc, kdy jsem odkoupil stávající vybavení fitness centra, které bylo zrušeno z důvodu výpovědi z pronajímaných prostor.
Fitness vybavení bylo zakoupeno pod cenou, cena za obdobné vybavení ve fitness bazarech je cca 500tisíc. Dále mohu do projektu vložit cca jeden milion a v případě potřeby měsíčně uvolnit dalších 30tisíc.
Mimo peněžních prostředků budu obsluhovat bar a zajišťovat úklid, také zajistím veškerou další činnost s realizací
- doména, logo již zajištěno
- realizace a údržba www, rezervačního systému, SEO a další internetová propagace
- Internet, VoIP, WiFi router, Pokladní systém mám k dispozici, elektronický zabezpečovací systém + IP kamera, audio systém
- zajištění dodavatelů potravinových doplňků a oblečení formou komisního prodeje, espresso, chladnička, barelová voda formou pronájmu, kdy v případě prodeje určitého množství výrobků je pronájem zdarma.
V prostředí fitness center se pohybuji už dlouhou dobu jako zákazník a mohl bych přitáhnout početnou klientelu včetně trenérů, kteří mi rádi v začátcích vypomůžou s tréninkem klientů a provozem fitness centra.
Veškeré účetnictví může být vedeno pod stávající obchodní společností, která je plátcem DPH a je nedávno založena pouze jako přivýdělek v oboru IT, účetnictví vedeno outsourcingem.

Co nabízím investorovi:
Procentuální částku ze zisku, čestné jednání, samozřejmě náhled do účetnictví, doživotní permanentku ;)

Konkurence:
Fitness centrum bude umístěno v městské části, která má cca 70 tisíc obyvatel (Moravskoslezský kraj). V této městské části se nachází 3 smíšená menší fitness centra,
která jsou však nechvalně známá svou neudržovaností/hygienou/velikostí, čtvrté fitness centrum ukončilo svou činnost z důvodu výpovědi z pronajímaných prostor.
Další fitness centra jsou určeny již pouze pro ženy.
Prošel jsem si veškerá fitness centra v okolí, setkal jsem se s velkým problémem ohledně hygieny prostor (plísně, absolutně nevyhovující hygienické požadavky, absence vzduchotechniky, hrozný design)
Konkurence v okolí nemá vlastní objekt, musí platit vysoké nájmy a tudiž je problematické investovat další peníze do posilovny, často řeší problémy s teplou vodou.

Zaměstnanci/trenéři:
V první fázi nebude nikdo zaměstnán. Trenéři, na které mám kontakt budou placeni formou dohody za každou odtrénovanou hodinu. Po nárůstu klientely bude trenér zaměstnán na částečný/plný úvazek.
Za barem budu osobně popř. bude zajištěna výpomoc studentek z VŠ formou brigády nebo trenér. Dále bych se snažil získat dotaze z úřadu práce.

Výhody/nevýhody:
Výhodou sportovních center je zdravý životní styl, který nyní zažívá boom a proto bych nerad ztratil příležitost realizovat tento projekt v místě. Umístění fitness centra navíc plánuji v blízkosti mého bydliště.
Velice dobře znám konkurenci, návštěvníky fitness center, trenéry, dopravní obslužnost, cenové možnosti.
Nevýhodou může být v tomto kraji vysoká nezaměstnanost, nižší mzdy, celkově nižší kupní síla. V ČR navíc navštěvuje fitness centra pouhé 1-2% obyvatel, v západní Evropě je to několikanásobně víc.

Priorita:
- Nízké náklady za energie
- Vysoká kvalita služeb a přátelský přístup
- Nové trendy, kvalitní instruktoři
- Jednotné CI, důraz na design a čistotu prostředí

Pro další informace o projektu nás prosím kontaktujte na: info@busyman.cz